Produkt-
och marknadsmatrisen (pm matrisen) med Ansoff
(tillväxtstrategi)
Ett viktigt verktyg när du arbetar med strategin för ditt
företag.
Produkt-
och marknadsmatrisen (pm matrisen) med Ansoff
(tillväxtstrategi)
Ett viktigt verktyg när du arbetar med strategin för ditt
företag.
Praktisk affärsutveckling: Om säljkanaler
http://www.foretagande.se/praktisk-affarsutveckling-saljkanaler-hur-du-nar-nya-kunder/
Du som driver ett företag kan av Länsstyrelsen i Gävleborg och Dalarna få upp till 50% av kostnaden vid köp av externa konsulttjänster som tex affärsutveckling via sociala medier, framtidsplan, paketering mm. Max 150.000 SEK i bidrag. Kontakta Länsstyrelsen och fråga om regler vad avser konsultcheck! (Finns även i andra län)
En affärsutvecklingsplan innehåller den traditionella
affärsplanens grunder fördelat på sex segment: 1. Marknad – Kunder, 2. Sortiment
– Paketering, 3. Kanaler, 4. Produktion – Logistik, 5. Ledarskap – Organisation
och 6. Ekonomi – Administrativa rutiner.
Det intelligenta med
affärsutvecklingsplanen är att man kopplar de sex segmenten med operativa
aktiviteter och ansvarig.
En affärsutvecklingsplan blir ett styrmedel och ett
levande beslutsunderlag för företagets ledningsgrupp.
Har skapat en mall som innehåller aktiviteter man bör tänka på Före, Under och Efter kundbesöket på http://www.affarsutv.se/Kanaler-FUEKB.html